不裁員不減薪 與員工共命運

　　　　“許多企業(yè)都在裁員，公司會(huì )不會(huì )降低我們的工資？”面對員工的疑慮，宏興公司張總在職工大會(huì )上宣布，公司一不裁員、二不減薪，三不減產(chǎn)，還要繼續招攬人才，加大技術(shù)改造、發(fā)明的投入。目前，公司鐵礦球團壓力試驗機、熱反應多用途測定裝置和焦炭篩分組成機械篩等產(chǎn)品已申報國家。

 

　　張總表示：“宏興在任何時(shí)候都不會(huì )減少在人才、研發(fā)和市場(chǎng)建設上的投入，2009年這三塊的預算還將增加。目前訂單仍然很多，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常，即使以后遇到了困難，公司也會(huì )和大家同舟共濟，共渡難關(guān)！”

　　　　

　　張總認為，員工是公司zui寶貴的財富，業(yè)績(jì)不是靠“裁人”裁出來(lái)的，而是靠“凝聚人”做出來(lái)的。在當前這個(gè)特殊的時(shí)期，更應該凝聚員工共同迎接挑戰，加大研發(fā)和培訓力度，為創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)現新一輪騰飛蓄勢。

 

　　　　在全行業(yè)遭遇困難時(shí)，宏興依然生機勃勃，這首先得益于堅持穩健經(jīng)營(yíng)的方針。目前出問(wèn)題的都是大舉借債的企業(yè)。而宏興全靠自有資金滾動(dòng)式地穩健發(fā)展，流動(dòng)資金一直處于良好水平。

加強質(zhì)量監管是公司的一項重要舉措。在生產(chǎn)工序上推行質(zhì)量負責制，由于質(zhì)量過(guò)硬，產(chǎn)品價(jià)格可以比別人高2%到3%。同時(shí)，公司通過(guò)免費為用戶(hù)提供設備的選型和特種用途設備的設計開(kāi)發(fā)，以及零部件的銷(xiāo)售，增加了*。

 

　　　　公司擁有焦炭、燒結物檢設備，公路建筑儀器，干燥、破碎設備等系列，一百八十多個(gè)規格型號的產(chǎn)品，形成多元化的產(chǎn)業(yè)鏈，抗風(fēng)險能力自然也強。公司根據市場(chǎng)變化調整產(chǎn)能，增加了試驗機等優(yōu)勢產(chǎn)品的生產(chǎn)，確保員工工作的同時(shí)，還吸納了不少新的熟練工人。

 

　　　企業(yè)讓員工在經(jīng)濟寒冬里感受到溫暖，員工也主動(dòng)為企業(yè)分憂(yōu)。工會(huì )開(kāi)展“節能降耗，創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新”活動(dòng)，引導員工從原料利用、降低次品率上挖潛，員工提出了多個(gè)節能增效的建議，共為企業(yè)節約開(kāi)支和增效10多萬(wàn)元。

 

　　做有責任心的企業(yè)是宏興的追求，在金融危機影響越來(lái)越大的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)能夠在不裁員情況下渡過(guò)難關(guān)，才是對社會(huì )的zui大貢獻。另一方面，公司在留住員工的同時(shí)也留住了“人心”，增強了凝聚力，為企業(yè)發(fā)展贏(yíng)得廣闊空間。

 

　　　　　“只有倒閉的企業(yè)，沒(méi)有倒閉的行業(yè)。”對于帶領(lǐng)員工共克時(shí)艱，張總信心滿(mǎn)懷?！　∑髣澆?馮昌任