企業(yè)需要靈活有效的信息化

企業(yè)需要靈活有效的信息化

　　　——宏興張總參加企業(yè)信息化高層論壇

當前，我國眾多中小企業(yè)信息化和電子商務(wù)水平普遍較低，除了企業(yè)主對信息化的認識不足外，各式各樣的信息化方案和服務(wù)并不符合中小企業(yè)的需要，或者不能持續適應中小企業(yè)變化的需要，無(wú)法給中小企業(yè)帶來(lái)真正的效益，才是深層的原因。

有鑒于此，9日上午，紹興市信息化領(lǐng)導小組辦公室和紹興市發(fā)改委聯(lián)合舉辦了全市企業(yè)管理信息化高層論壇。全國工商聯(lián)副主席、用友軟件董事長(cháng)王文京，紹興市常務(wù)副市長(cháng)陳長(cháng)興及企業(yè)家代表參加，宏興公司張總作為機械儀器行業(yè)代表，出席了此次論壇。

論壇上，國內企業(yè)信息管理專(zhuān)家圍繞企業(yè)價(jià)值追求、核心競爭能力與公司信息系統融合等企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題，作了專(zhuān)題演講；張總代表百余參會(huì )企業(yè)家作了發(fā)言。

張總闡述了宏興在企業(yè)信息化方面的經(jīng)驗，就中小企業(yè)到底需要什么樣的互聯(lián)網(wǎng)與信息化服務(wù)，和與會(huì )的專(zhuān)家學(xué)者、公司高層進(jìn)行了探討。

張總指出，中小企業(yè)是一個(gè)正在成長(cháng)發(fā)育的有機體，信息化實(shí)施后，要能夠給中小企業(yè)生產(chǎn)、管理和銷(xiāo)售帶來(lái)切實(shí)的幫助。因此，推進(jìn)中小企業(yè)信息化，其方案和服務(wù)必須具有靈活性、針對性，方案能夠靈活適應管理的變化。

張總從宏興公司信息化歷程講起，深入淺出的闡釋了對企業(yè)管理信息化的理解，和大家分享了經(jīng)典的信息化案例。

作為華東地區*專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)煤炭素儀器、設備的定點(diǎn)企業(yè)，上虞企業(yè)信息化示范企業(yè)，早在5年前，宏興機械儀器制造公司就著(zhù)手實(shí)施信息化，推動(dòng)業(yè)務(wù)流程重組。公司與網(wǎng)絡(luò )、科研信息機構合作，建立了現代化供應鏈管理制度，對每項任務(wù)可以全過(guò)程的動(dòng)態(tài)跟蹤，快速地適應市場(chǎng)和客戶(hù)定制化的要求。

實(shí)施信息化工程以后，產(chǎn)品設計周期縮短了，按訂單生產(chǎn)，降低了庫存，資金的流動(dòng)速率加快，企業(yè)的核心競爭力大幅提高。

陳副市長(cháng)指出，信息化與工業(yè)化的融合，是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的大趨勢。此次論壇將有助于紹興企業(yè)進(jìn)一步了解和運用信息化技術(shù)，增強核心競爭力。

宏興公司從市場(chǎng)、設計、生產(chǎn)等環(huán)節入手，著(zhù)力構筑部門(mén)級的應用系統，實(shí)現信息共享，協(xié)同操作，對庫存量、采購批量、采購價(jià)格和供應商等進(jìn)行準確的分析和設定，體現了宏興管理的“事先計劃、事中控制和事后分析”的思想。

信息技術(shù)的應用降低了公司的交易成本，也促進(jìn)了企業(yè)及時(shí)改變和調整經(jīng)營(yíng)戰略，不斷向市場(chǎng)提供差別化的產(chǎn)品和服務(wù)，形成不易為競爭對手模仿的*競爭優(yōu)勢。